- Forschungsmethoden und Statistik
- Ergonomie und Arbeitssicherheit
- Crisis Resource Management
- Psychologie & Soziologie
Department Medizintechnik
Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie
Ulmenliet 20
21033 Hamburg
Raum N5.10
T +49 40 428 75-6250
Sprechstunden
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nach Vereinbarung
Departmentleitung
ab 2016
Schütte, M. (2016). Grundbegriffe des Bevölkerungsschutzes – Zusammenhänge zwischen Gefahr, Risiko, Krise und Desaster. In M. Kuhlmey & D. Freudenberg (Hrsg.). Lehrstoffsammlung Bevölkerungsschutz. Berlin: Duncker & Humblot.
Schütte, M.; Brüne, F.; Kalff, D. & Jansch, A. (2016). Fragebogen zur einsatztaktischen Bewertung von Übungen mit Massenanfall von Verletzten. Notfall + Rettungsmedizin, 2, 77-85. (DOI 10.1007/s10049-015-0074-0).
Hartart, F.; Schütte, M. & Freudenberg, M. (2018). Wirkung der Massen- und Feindekontamination: Auswertung einer Übung im Rahmen des EU-Projekts „HAZARD“. Brandschutz, 3, 2018, 199-203.
Schütte, M. (2018). Personalführung und Teammanagement. In K. Benedict & C. Wandt (Hrsg.), Handbuch Nautik II (2., geänderte Auflage) (S. 655-673). Hamburg: PMC Media.
Schütte, M.; Hartart, F.; Herzog, C.; Esser, A. & Schmitt, O. (2018). Kommunale Risikoanalyse im Bevölkerungsschutz: Kommentar und Replik zur BBK-Methode. Bevölkerungsschutz, 3, 18-22.
Schütte, M.; Hartart, F. (2019). Fragebogengestützte Evaluation von Übungen mit Massenanfall von Verletzten (MANV): Ein Werkzeug für lernförderliches Feedback. Notfall + Rettungsmedizin, 22 (6), 522-527. (DOI 10.1007/s10049-019-0584-2).
Garbe, S.; Schütte, M. (2019). Wie sich mit „Behavioural Markern“ das Krisenmanagement von Organisationen verbessern lässt: Teamprozesse in der Stabsarbeit. Brandschutz, 6, 448-454.
Schütte, M. (2020). Accidents and Human Error: Concepts and a framework. In Neff, J. (Ed.), Improving Bridge Resource Management: Human Factors in Maritime Safety (pp. 39-56). Hamburg: PMC Media House:
Schütte, M. (2020). Situation Awareness: A prerequisite for decision making and action. In Neff, J. (Ed.), Improving Bridge Resource Management: Human Factors in Maritime Safety (pp. 77-94). Hamburg: PMC Media House.
Schütte, M. (2020). Briefing and debriefing: A tool for improving learning, safety and cohesion. In Neff, J. (Ed.), Improving Bridge Resource Management: Human Factors in Maritime Safety (pp. 265-282). Hamburg: PMC Media House.
Schütte, M.; Hartart, F.; Herzog, C. (2021). Vorausschauende Analysen auf Gemeindeebene: Hintergrund und Entwicklungsstand. In D. Freudenberg & M. Kuhlmey (Hrsg.), Krisenmanagement, Notfallplanung, Zivilschutz: Festschrift anlässlich 60 Jahre Zivil und Bevölkerungsschutz in Deutschland (S. 381-404). Berlin: BWV.
Schütte, M. (2021). Führung oder was? Über Unbestimmtheiten und Widersprüche der DV 100. Brandschutz,12, 1014-1018.
Schütte, M.; von Scheven, B. & Schrader, B. (2023). Ausbildungslotsinnen und -lotsen (“Garbsener Modell”) – Konzept, Befunde und Perspektiven. In A. Grimm & V. Herkner (Hrsg.), Entwicklungen und Herausforderungen der beruflichen Fachrichtung Metalltechnik und deren Didaktik (S.415-429). Berlin: Peter Lang.
Schütte, M. (2023). Resilienz – ein Leitbegriff für den Umgang mit Katastrophenrisiken? In J. Baas (Hrsg.), Resilienz. Für ein krisenfestes Gesundheitssystem (S.114-123). Berlin: Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft (MWV).