Gesundheit als Führungsaufgabe
Wirksames Gesundheitsmanagement für Führungskräfte und Organisationen im Wandel
Gesunde und motivierte Mitarbeitende und Führungskräfte sind Voraussetzung für zukunftsfähige, erfolgreiche Organisationen, Einrichtungen und Unternehmen.
Gerade in Zeiten von Krisen und Umbrüchen sind Führungskräfte besonders belastet und spielen eine zentrale Rolle für eine gesunde Führungskultur.
Wie Sie als Führungskraft eine gesunde Arbeitskultur schaffen und langfristig für die eigene Gesundheit sorgen - gerade in Zeiten von Veränderungen - ist Gegenstand dieses Live-Online-Seminars.
Dozentin Helga Hudler zum Thema "Nach VUCA kommt BANI"
Fünf gute Gründe für diese Weiterbildung
Praxisorientierte Weiterbildung auf Hochschulniveau
Sie entwickeln Handlungsfelder für eine positive Führungs- und Arbeitskultur
Sie verstehen, welche Einflussfaktoren eine gesunde Arbeitskultur ausmachen
Gesundheit in eigener Sache – darauf sollten Sie als Führungskraft achten
Ihre Rolle als Führungskraft im Betrieblichen Gesundheitsmanagement wird geschärft
Kontakt
HAW Hamburg
Campus Weiterbildung
Stiftstraße 69
20099 Hamburg
T + 49.40.42875 - 7070
| Abschluss | Weiterbildungsnachweis der HAW Hamburg - Dieser Nachweis wird nur bei vollständiger Teilnahme ausgestellt. |
| Voraussetzungen | Abgeschlossene Berufs- oder Hochschulausbildung sowie mindestens einjährige Berufstätigkeit |
| Empfohlener Umfang | 6 Stunden; nach Absprache individualisierbar. |
| Inhouse-Schulung | Dieses Seminar ist ausschließlich als interne Weiterbildung buchbar. |
Alle Informationen zu diesem Angebot
Worum es geht
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Der Zusammenhang von Führung und Gesundheit ist durch verschiedene Studien bewiesen: Führungskräfte können einerseits belastende Anforderungen ausgleichen und zum Erhalt der Gesundheit beitragen, andererseits ist Führung auch ein Risikofaktor in einer sich verändernden Arbeitswelt mit zunehmenden Anforderungen. Besondere Belastungen aufgrund neuer Arbeitsformen wie z.B. Arbeiten und Lernen auf Distanz sowie Unsicherheiten aufgrund von Krisen und notwendigen Transformationsprozessen haben dabei eine zentrale Bedeutung für die Gestaltung einer positiven Führungs- und Arbeitskultur.
Welche Belastungen bestimmen Ihren Führungsalltag, welche Ansatzpunkte gibt es für die Gestaltung einer positiven Arbeits- und Führungskultur? Welche Rolle spielt das Führungsverhalten für Ihre eigene Gesundheit und die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter*innen?
In diesem eintägigen Seminar beschäftigen Sie sich mit den aktuellen Belastungen von Führungskräften und deren Einflussmöglichkeiten auf die Gesundheit von Mitarbeiterin*innen. Sie erfahren, wie sich Ihr Führungsverhalten auf die Gesundheit Ihres Teams auswirkt. Vor dem Hintergrund der aktuellen Herausforderungen reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft im Gesundheitsmanagement sowohl im Hinblick auf die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter*innen als auch auf Ihre eigene Gesundheit.
Sie können Einflussfaktoren auf die psychische Gesundheit bewerten und geeignete Maßnahmen und Ziele planen. Eine zentrale Fragestellung ist dabei „wie machen wir Gesundheit zum selbstverständlichen Thema in unserer Einrichtung oder Organisation?“
Dieses Kompaktseminar bietet Ihnen auch die Möglichkeit für eine aktuelle Bestandsaufnahme sowie Raum für Reflexion und Austausch über Belastungen und Ressourcen in Ihrem Führungsalltag. In einem abschließenden Workshop entwickeln Sie Ziele, gemeinsame Handlungsfelder und Instrumente für eine gesunde Führungs- und Arbeitskultur von morgen.
Dieses Seminar zeichnet sich durch lebendige Lehre, aktive Gruppenarbeit in virtuellen Räumen und einen direkten Dialog mit den Teilnehmenden aus.
Inhalte
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Wir beschäftigen uns mit Ihren aktuellen Herausforderungen und Fragestellungen und reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft. Dabei geht es auch um die eigene Gesundheit im Spannungsfeld zwischen den neuen Anforderungen von Transformationsprozessen und eigenen Zielvorstellungen.
Der abschließende Workshop „Entwicklungsprozess Gesunde Organisation“ behandelt konkrete Ziele und Handlungsfelder einer gesunden Führungs- und Arbeitskultur.
- Warum ich mich als Führungskraft mit dem Thema gesunde Führung und Gesundheitsmanagement beschäftigen sollte
- Zusammenhang zwischen Führung und Gesundheit
- Einfluss von Führungskräften auf die Gesundheit der Mitarbeitenden
- Gesundheit in eigener Sache: meine eigene Gesundheit als Führungskraft – Selbstreflexion
- Führungsaufgaben und Führungsrolle in Veränderungsprozessen
- Einflussfaktoren der Organisation auf eine gesunde Arbeitskultur
- New Work und Transformation
- Kommunikation und Gesundheit
- Workshop „Entwicklungsprozess Gesunde Organisation“ – Erfolgsfaktoren und Ziele einer gesunden, nachhaltigen Führungs- und Arbeitskultur von morgen
Zielgruppe
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Führungskräfte aus den Bereichen Öffentlicher Dienst, Soziale Arbeit, Gesundheit und Pflege, IT und Technik
Lehrende
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Helga Hudler ist Betriebswirtin, Businesstrainerin und Coach (Uni Wuppertal). Sie hat langjährige Erfahrung als Dezernentin für Personal, Organisation und strategische Unternehmensentwicklung in großen öffentlichen Verwaltungen.
Helga Hudler ist Lehrbeauftragte an verschiedenen Hochschulen und Expertin für das Thema Gesundheit in der Arbeitswelt. Als Geschäftsführerin von KMB GbR Bildung & Beratung begleitet sie als Beraterin Veränderungsprozesse in öffentlichen Verwaltungen sowie in mittelständischen Unternehmen.
Kontakt
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Inhaltliche Fragen
Heike Klopsch, T + 49.40.42875 - 7071, heike.klopsch (at) haw-hamburg (dot) de
Organisatorische Fragen
T + 49.40.42875 - 7070, weiterbildung (@) haw-hamburg.de
HAW Hamburg
Campus Weiterbildung
Stiftstraße 69
20099 Hamburg
Inhouse-Schulung
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Wir konzipieren Ihnen die passende Inhouse-Schulung zu Ihrer individuellen Fragestellung!
Ob Umstrukturierung, ein neues Geschäftsfeld oder neue Organisationsprozesse – von Veränderungen in Unternehmen sind nicht nur einzelne Beschäftigte betroffen, sondern häufig gleich mehrere Mitarbeiter*innen, ein Team oder sogar ganze Abteilungen. Eine auf Ihre Bedarfe abgestimmte Inhouse-Schulung ist deshalb oft zielführender als einzelne Beschäftigte in eine offene Weiterbildung zu entsenden.
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir Ziele, setzen inhaltliche Akzente und entwickeln individuelle Inhouse-Konzepte. Unsere Lehrenden vermitteln die Kompetenzen, die Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wirklich brauchen - kompakt, effizient und nachhaltig.
Sprechen Sie uns gerne an!
Heike Klopsch
T + 49.40.42875 - 7071
heike.klopsch (at) haw-hamburg (dot) de
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