Mitarbeiterführung in Zeiten des Umbruchs

In schwierigen Zeiten steigen Erwartungen und Leistungsanforderungen an Führungskräfte. Die Öffentliche Verwaltung befindet sich zudem in einem gewaltigen Umbruch. Die digitale Transformation, massive Veränderungen in Gesellschaft und Politik sowie wandelnde Arbeits- und Organisationsformen stellen öffentliche Verwaltungen vor komplexe Herausforderungen, die besondere Aufmerksamkeit und Energie sowie neue Ideen, Lernkulturen und Lernprozesse erfordern. Erschwert wird dies durch den hoheitlichen Auftrag und enge rechtliche Vorgaben sowie starre Tarifverträge und Besoldungsordnungen. In dieser Situation richtet sich der Blick oft auf die Führungskräfte, die unter solchen Bedingungen vernünftig begründete Entscheidungen treffen sollen bzw. müssen. Dies erscheint so manches Mal fast nicht möglich und bedeutet faktisch, dass Sie als Führungskräfte ein Maß an Orientierung und Sicherheit in Entscheidungssituationen anbieten (müssen), welches Sie selbst kaum verspüren. Wie können Sie als Führungskraft im Spannungsfeld von erforderlicher Stabilität und starren Rahmenbedingungen des Öffentlichen Dienstes einerseits und dynamischen Anforderungen durch gesellschaftliche und technologische Umbrüche andererseits den komplexen Aufgaben in Ihrem Arbeitsumfeld gerecht werden?

In diesem zweitägigen Modul steht die Führungsarbeit in Öffentlichen Verwaltungen im Fokus. Welche Führung braucht Verwaltung für die (komplexe) Gegenwart und eine (dynamische) Zukunft? Vor diesem Hintergrund erfolgt die Analyse der Führungsrolle mit ihren individuellen Gestaltungsmöglichkeiten und Zwängen. Führungskräfte bzw. ihre Mitarbeiter*innen sowie Organisationen, Positionen und Aufgaben sind sehr unterschiedlich. Für Führungskräfte gilt es demnach, sowohl ihre individuellen Ressourcen zu kennen und zu aktivieren, um die eigenen Führungsaufgaben bestmöglich bewältigen zu können, als auch die spezifischen Rahmenbedingungen des eigenen Führungshandelns zu reflektieren.

Wie können Sie Ihr individuelles Führungshandeln trainieren und weiterbringen?  Welche Ressourcen können Sie für sich nutzen und welche Kompetenzen gilt es zu erweitern? Welche Führungsqualitäten braucht eine Verwaltung, die sich in kontinuierlichen Veränderungsprozessen befindet? Und: welche Faktoren und Rahmenbedingungen sind Voraussetzung für eine erfolgreiche Führungsarbeit?

Eine Analyse der damit verbundenen Führungsherausforderungen sowie die Vermittlung von konkreten und hilfreichen Führungstools unterstützen Sie in Ihrer persönlichen Führungswirksamkeit. Erfahren Sie, wie Sie auch unter den besonderen Gegebenheiten bei öffentlichen Arbeitgebern wirkungsvoll und motivierend führen können.

• Aktuelle Herausforderungen für die Führungsarbeit in der Öffentlichen Verwaltung
   
• Wissenschaftliche und praktische Erkenntnisse der Führungspsychologie
   
• Reflexion der eigenen Führungsrolle – sozialpsychologische Wechselwirkungen verstehen
   
• Führungspsychologische Methoden und Instrumente, wie das Modell des psychologischen Vertrags
   
• Führung und Persönlichkeit – mehr Optionen durch fundiertes Wissen aus der Differentiellen Psychologie
   
• Interaktive Arbeit an Fragestellungen aus der Praxis

• Sie erhalten praktisches und wissenschaftlich fundiertes Fach- und Methodenwissen sowie konkrete Führungsinstrumente für eine wirksame Gestaltung von Transformationsprozessen
   
• Sie vertiefen und erweitern ihr Handlungsrepertoire für das tägliche Führungshandeln
   
• Sie erweitern ihre persönlichen Führungs- und Veränderungskompetenzen
   
• Sie aktivieren ihre Ressourcen und profitieren von neuen Impulsen für die Gestaltung ihrer Führungsrolle
   
• Sie vertiefen den Transfer in die eigene Praxis durch interaktive Arbeit an Fallbeispielen und Fragestellungen aus der Praxis

Führungskräfte im Öffentlichen Dienst und in der öffentlichen Verwaltung oder aus verwaltungsnahen Bereichen, wie Anstalten des öffentlichen Rechts, Non-Profit-Organisationen

Fragen, Antworten, Diskussionen – virtuell und doch beieinander
Im virtuellen Klassenzimmer stehen Sie in direktem Kontakt zu Ihren Referent*innen und tauschen sich mit Teilnehmer*innen aus.

Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.

Break-out-Sessions
Gruppenarbeit ist auch in einer Online-Schulung möglich. In kleinen Gruppen erarbeiten Sie bestimmte Aufgaben und präsentieren sie im Anschluss vor der Gruppe.

Lernen im geschützten Raum
Ihre Sicherheit ist uns wichtig. Mit (digitalem) Abstand gelingt uns das in diesen Zeiten am besten. 

Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
Für die Teilnahme an der Online-Schulung müssen Sie weder verreisen noch woanders übernachten. Sie können ganz entspannt von zu Hause oder vom Büro aus am Seminar teilnehmen.  

23. und 24.06.2025 jeweils von 09.00 bis 15.00 Uhr

Kosten: 690,00 Euro

Prof. Dr. Christian Warneke lehrt Personalpsychologie am Department Public Management der HAW Hamburg und arbeitet freiberuflich in der Managementdiagnostik sowie berufsbezogenen Weiterbildung.

Die fallbezogene Verknüpfung von Theorie und Praxis ist die Grundlage seines Wirkens. Durch Erkenntnisse aus der Wissenschaft der Psychologie und der angewandten Persönlichkeitsdiagnostik ermöglicht er individuelle und oft neue Perspektiven.

Wir arbeiten mit der Lernplattform Zoom  FAQ.

Ihr Live-Online-Seminar findet in einem virtuellen Seminarraum statt, in dem sie mit den Lehrenden und den anderen Teilnehmer*innen in Echtzeit lernen und sich live austauschen.

Direkt zur Anmeldung geht es hier ........ 

Inhaltliche Fragen

Heike Klopsch, T + 49.40.42875 - 7071, heike.klopsch (at) haw-hamburg (dot) de

Organisatorische Fragen

T + 49.40.42875 - 7070, weiterbildung (@) haw-hamburg.de

HAW Hamburg
Campus Weiterbildung
Stiftstraße 69
20099 Hamburg

Diese Weiterbildung bieten wir Ihnen auch als Inhouse-Qualifizierung an.

Wir konzipieren Ihnen die passende Inhouse-Schulung zu Ihrer individuellen Fragestellung!  

Ob Umstrukturierung, ein neues Geschäftsfeld oder neue Organisationsprozesse – von Veränderungen in Unternehmen sind nicht nur einzelne Beschäftigte betroffen, sondern häufig gleich mehrere Mitarbeiter*innen, ein Team oder sogar ganze Abteilungen. Eine auf Ihre Bedarfe abgestimmte Inhouse-Schulung ist deshalb oft zielführender als einzelne Beschäftigte in eine offene Weiterbildung zu entsenden.

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir Ziele, setzen inhaltliche Akzente und entwickeln individuelle Inhouse-Konzepte. Unsere Lehrenden vermitteln die Kompetenzen, die Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wirklich brauchen - kompakt, effizient und nachhaltig.

Sprechen Sie uns gerne an!  

Heike Klopsch
T + 49.40.42875 - 7071
heike.klopsch (at) haw-hamburg (dot) de