Strategisches Manage­ment in der Sozialwirtschaft

Einrichtungen, Unternehmen und Organisationen der Sozialwirtschaft müssen komplexe, fachliche Aufgaben im Bereich der sozialen, personenorientieren Dienstleistungen wahrnehmen und zunehmend betriebswirtschaftliche Instrumente einsetzen, um unter den jeweiligen trägerspezifischen, sozialpolitischen und rechtlichen Rahmenbedingungen erfolgreich agieren zu können. Kontinuierliche, strukturelle und rechtliche Veränderungen wie z.B. neue Finanzierungsformen, Privatisierung, Digitalisierung und Fachkräftemangel verändern die Angebots- und Marktstrukturen. Strategien und Ziele sind in einem mit zahlreichen Akteuren besetzten Umfeld zu planen und umzusetzen.

Die unterschiedlichen Interessen z.B. von Mitgliedern, Klient*innen und Finanzierungsträgern bestimmen dabei ebenso wie die einrichtungsspezifischen Rahmenbedingungen die strategische Ausrichtung und die Handlungsspielräume von sozialen Einrichtungen.  Es gilt, soziale Einrichtungen mit ihren vielfältigen sozialen Aufgaben ökonomisch und fachlich weiterzuentwickeln und die Chancen von Veränderungsprozessen zu nutzen.  

Zu den Führungs- und Managementaufgaben gehören daher die Strategie- und Zielentwicklung sowie eine Analyse der eigenen Einrichtung und die Steuerung von Prozessen unter der Berücksichtigung von betriebswirtschaftlichen Kriterien.  Die Ansätze des Strategischen Managements bieten auch für sozialwirtschaftliche Einrichtungen hilfreiche Instrumente, um diese Prozesse erfolgreicher gestalten und steuern zu können.  

Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen praxisorientiertes Fachwissen für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und ermöglicht Ihnen den Ausbau von Kompetenzen, um strategische Ziele formulieren und mit einem angepassten Controlling-Instrumentarium begleiten zu können. Ergänzend dazu lernen Sie passende Werkzeuge kennen, um den eigenen Verantwortungsbereich zu analysieren und die tatsächlichen Kosten der Leistungserstellung zu ermitteln.

Vorab ermöglicht Ihnen ein ca. einstündiges Lehrvideo den inhaltlichen Einstieg und die Vermittlung von zentralen Grundlagen für die anschließende analytisch-inhaltliche Arbeit in der Präsenzphase. Ein weiteres Video unterstützt Sie im Anschluss an die Präsenztermine bei Ihrer Nachbereitung und der Reflektion von offenen Punkten. Fragestellungen und Fallbeispiele aus Ihrer Praxis können Sie in dem abschließenden Live-Online-Follow-up-Termin vertiefen und reflektieren.

• Lehrvideo vorab: Ihr Einstieg in die Grundlagen
   
• Einführung in das strategische Management in der Sozialwirtschaft
• Entwicklung von einrichtungsspezifischen Visionen und deren Ableitung in operative Handlungen mit Hilfe von Werkzeugen des strategischen Managements und Instrumenten des Controllings,
• Entwicklung von einrichtungsspezifischen Strategien zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit
• Ausgewählte Analyse-Instrumente des strategischen Managements
• Anwendung und praktische Umsetzung, z.B. strukturierte Markt- und Einrichtungsanalyse, Line-of-Visibility, Stakeholder-Value Analyse
• Controlling als strategisches Steuerungskonzept
• Ermittlung des Leistungsverrechnungssatzes in sozialwirtschaftlichen Unternehmen und Einrichtungen – was kostet ein Leistungsprozess?
   
• Nachbereitung per Lehr-Video
• Live-Online-Follow-up-Termin für Fragestellungen aus Ihrer Praxis und Austausch

Die Teilnehmenden

• gewinnen ein neues Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und die Gestaltungsmöglichkeiten des strategischen Managements im Bereich der Sozialwirtschaft
• erwerben zentrale Kompetenzen für die zielgerichtete Steuerung von betriebswirtschaftlichen Prozessen
• lernen praktische Instrumente zur selbständigen Strategieentwicklung kennen
• erproben die Anwendung von Instrumenten zur Analyse der eigenen Einrichtung bzw. Unternehmens und des jeweiligen Umfeldes
• erwerben eine Steuerungs- und Analysekompetenz hinsichtlich der wirtschaftlichen Bewertung der eigenen Leistungsprozesse
• professionalisieren ihre Führungs- und Steuerungskompetenz für sozialwirtschaftliche Einrichtungen
• bereiten sich auf künftige Führungsaufgaben vor

Fach- und Führungskräfte, Vorstände in sozialen Einrichtungen und Organisationen, die mit Strategieentwicklung, Steuerung und Controlling befasst sind bzw. sich darauf vorbereiten möchten.

01.12. bis 03.12.2025 jeweils von 09.00 bis 17.00 Uhr (Präsenz)

14.01.2026 von 10.00 bis 12.00 Uhr (Live-Online)

Nach erfolgreicher Teilnahme (80%iger Anwesenheit) an den Seminartagen erhalten Sie einen Weiterbildungsnachweis der HAW Hamburg.

Bernhard M. Winkler hat Volkswirtschaftslehre und Sozialökonomie studiert. Er analysiert Unternehmen für DGB-Gewerkschaften und Mitbestimmungsorgane u.a.  aus dem Gesundheits- und Sozialbereich hinsichtlich ihrer wirtschaftlichen Lage und der strategischen Positionierung. Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensanalyse, Controlling und Kostenmanagement sind dabei wesentliche Schwerpunkte seiner Trainertätigkeit; u.a. ist er Lehrbeauftragter an der Universität Hamburg.

Wir arbeiten mit der Lernplattform Zoom  FAQ.

Ihr Live-Online-Seminar findet in einem virtuellen Seminarraum statt, in dem sie mit den Lehrenden und den anderen Teilnehmer*innen in Echtzeit lernen und sich live austauschen.

Inhaltliche Fragen

Heike Klopsch, T + 49.40.42875 - 7071, heike.klopsch (@) haw-hamburg.de

Organisatorische Fragen

T + 49.40.42875 - 7070, weiterbildung (@) haw-hamburg.de

HAW Hamburg
Campus Weiterbildung
Stiftstraße 69
20099 Hamburg

Direkt zur Anmeldung geht es hier ........

Diese Weiterbildung bieten wir Ihnen auch als Inhouse-Qualifizierung an. 

Wir konzipieren Ihnen die passende Inhouse-Schulung zu Ihrer individuellen Fragestellung!  

Ob Umstrukturierung, ein neues Geschäftsfeld oder neue Organisationsprozesse – von Veränderungen in Unternehmen sind nicht nur einzelne Beschäftigte betroffen, sondern häufig gleich mehrere Mitarbeiter*innen, ein Team oder sogar ganze Abteilungen. Eine auf Ihre Bedarfe abgestimmte Inhouse-Schulung ist deshalb oft zielführender als einzelne Beschäftigte in eine offene Weiterbildung zu entsenden.

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir Ziele, setzen inhaltliche Akzente und entwickeln individuelle Inhouse-Konzepte. Unsere Lehrenden vermitteln die Kompetenzen, die Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wirklich brauchen - kompakt, effizient und nachhaltig.

Sprechen Sie uns gerne an!  

Heike Klopsch,
T + 49.40.42875 - 7071
heike.klopsch (@) haw-hamburg.de