Gesundheit als Führungsaufgabe

Der Zusammenhang von Führung und Gesundheit ist durch verschiedene Studien bewiesen: Führungskräfte können einerseits belastende Anforderungen ausgleichen und zum Erhalt der Gesundheit beitragen, andererseits ist Führung auch ein Risikofaktor in einer sich verändernden Arbeitswelt mit zunehmenden Anforderungen. Besondere Belastungen aufgrund neuer Arbeitsformen wie z.B. Arbeiten und Lernen auf Distanz sowie Unsicherheiten aufgrund von Krisen und notwendigen Transformationsprozessen haben dabei eine zentrale Bedeutung für die Gestaltung einer positiven Führungs- und Arbeitskultur.

Welche Belastungen bestimmen Ihren Führungsalltag, welche Ansatzpunkte gibt es für die Gestaltung einer positiven Arbeits- und Führungskultur? Welche Rolle spielt das Führungsverhalten für Ihre eigene Gesundheit und die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter*innen?

In diesem eintägigen Seminar beschäftigen Sie sich mit den aktuellen Belastungen von Führungskräften und deren Einflussmöglichkeiten auf die Gesundheit von Mitarbeiterin*innen.  Sie erfahren, wie sich Ihr Führungsverhalten auf die Gesundheit Ihres Teams auswirkt. Vor dem Hintergrund der aktuellen Herausforderungen reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft im Gesundheitsmanagement sowohl im Hinblick auf die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter*innen als auch auf Ihre eigene Gesundheit.  

Sie können Einflussfaktoren auf die psychische Gesundheit bewerten und geeignete Maßnahmen und Ziele planen. Eine zentrale Fragestellung ist dabei „wie machen wir Gesundheit zum selbstverständlichen Thema in unserer Einrichtung oder Organisation?“

Dieses Kompaktseminar bietet Ihnen auch die Möglichkeit für eine aktuelle Bestandsaufnahme sowie Raum für Reflexion und Austausch über Belastungen und Ressourcen in Ihrem Führungsalltag. In einem abschließenden Workshop entwickeln Sie Ziele, gemeinsame Handlungsfelder und Instrumente für eine gesunde Führungs- und Arbeitskultur von morgen.

Dieses Seminar zeichnet sich durch lebendige Lehre, aktive Gruppenarbeit in virtuellen Räumen und einen direkten Dialog mit den Teilnehmenden aus.

Wir beschäftigen uns mit Ihren aktuellen Herausforderungen und Fragestellungen und reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft. Dabei geht es auch um die eigene Gesundheit im Spannungsfeld zwischen den neuen Anforderungen von Transformationsprozessen und eigenen Zielvorstellungen.

Der abschließende Workshop „Entwicklungsprozess Gesunde Organisation“ behandelt konkrete Ziele und Handlungsfelder einer gesunden Führungs- und Arbeitskultur.

• Warum ich mich als Führungskraft mit dem Thema gesunde  Führung und Gesundheitsmanagement beschäftigen sollte
• Zusammenhang zwischen Führung und Gesundheit
• Einfluss von Führungskräften auf die Gesundheit der Mitarbeitenden
• Gesundheit in eigener Sache: meine eigene Gesundheit als Führungskraft – Selbstreflexion
• Führungsaufgaben und Führungsrolle in Veränderungsprozessen
• Einflussfaktoren der Organisation auf eine gesunde Arbeitskultur
• New Work und Transformation
• Kommunikation und Gesundheit
• Workshop „Entwicklungsprozess Gesunde Organisation“ – Erfolgsfaktoren und Ziele einer gesunden, nachhaltigen Führungs- und Arbeitskultur von morgen

Führungskräfte aus den Bereichen Öffentlicher Dienst, Soziale Arbeit, Gesundheit und Pflege, IT und Technik

Fragen, Antworten, Diskussionen – virtuell und doch beieinander
Im virtuellen Klassenzimmer stehen Sie in direktem Kontakt zu Ihrem Referent*innen und tauschen sich mit Teilnehme*innen aus.

Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.

Break-out-Sessions
Gruppenarbeit ist auch in einer Online-Schulung möglich. In kleinen Gruppen erarbeiten Sie bestimmte Aufgaben und präsentieren sie im Anschluss vor der Gruppe.

Helga Hudler ist Betriebswirtin, Businesstrainerin und Coach (Uni Wuppertal). Sie hat langjährige Erfahrung als Dezernentin für Personal, Organisation und strategische Unternehmensentwicklung in großen öffentlichen Verwaltungen.

Helga Hudler ist Lehrbeauftragte an verschiedenen Hochschulen und Expertin für das Thema Gesundheit in der Arbeitswelt. Als Geschäftsführerin von KMB GbR Bildung & Beratung begleitet sie als Beraterin Veränderungsprozesse in öffentlichen Verwaltungen sowie in mittelständischen Unternehmen.

Wir arbeiten mit der Lernplattform Zoom  FAQ.

Ihr Live-Online-Seminar findet in einem virtuellen Seminarraum statt, in dem sie mit den Lehrenden und den anderen Teilnehmer*innen in Echtzeit lernen und sich live austauschen.

Inhaltliche Fragen

Heike Klopsch, T + 49.40.42875 - 7071, heike.klopsch (at) haw-hamburg (dot) de

Organisatorische Fragen

T + 49.40.42875 - 7070, weiterbildung (@) haw-hamburg.de

HAW Hamburg
Campus Weiterbildung
Stiftstraße 69
20099 Hamburg

Wir konzipieren Ihnen die passende Inhouse-Schulung zu Ihrer individuellen Fragestellung!  

Ob Umstrukturierung, ein neues Geschäftsfeld oder neue Organisationsprozesse – von Veränderungen in Unternehmen sind nicht nur einzelne Beschäftigte betroffen, sondern häufig gleich mehrere Mitarbeiter*innen, ein Team oder sogar ganze Abteilungen. Eine auf Ihre Bedarfe abgestimmte Inhouse-Schulung ist deshalb oft zielführender als einzelne Beschäftigte in eine offene Weiterbildung zu entsenden.

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir Ziele, setzen inhaltliche Akzente und entwickeln individuelle Inhouse-Konzepte. Unsere Lehrenden vermitteln die Kompetenzen, die Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wirklich brauchen - kompakt, effizient und nachhaltig.

Sprechen Sie uns gerne an!  

Heike Klopsch
T + 49.40.42875 - 7071
heike.klopsch (at) haw-hamburg (dot) de