Personalbindung – Mitarbeiter*innen motivieren, Fluktuation senken

„Beim Personalmarketing schauen wir immer auf die Personalgewinnung, dabei müssen wir genauso auf die Personalbindung achten.  Jeden Mitarbeitenden, den wir langfristig binden, erspart uns eine Stellenbesetzung mit Einarbeitung und es geht weniger Wissen verloren. Daher brauchen wir den Blick auch auf das innere Personalmarketing, die Personalbindung! (Andreas Junt, Dozent)

Den Personalern von heute ist es längst bekannt: Der Fachkräftemangel zwingt Organisationen dazu, neue Wege im Recruiting zu gehen und genauso müssen wir auch den Blick auf die Personalbindung lenken, um Fluktuation zu verhindern.

Als Arbeitgeber ist es wichtig zu wissen, wie die Mitarbeiterzufriedenheit ist. Oft entfernen sich Mitarbeitende schleichend vom Arbeitgeber; dies führt bis hin zur (inneren) Kündigung. Um das zu verhindern ist es wichtig, die Gründe für Fluktuation zu analysieren und daraus eine Personalbindungsstrategie zu entwickeln. Welchen Benefit bietet der öffentliche Arbeitgeber und wie kann ich diesen intern vermarkten?

Anhand von vielen Praxisbeispielen steigen sie in die Welt der Personalbindung ein und schauen dabei sowohl einfache Ansatzpunkte als auch komplexe Strategien an. Dabei gehen wir auf die wichtigsten Trends ein: Third-Place-Working, Homeoffice, Flexibilität (Teilzeit und Sabbatical), Work-Life-Balance, „moderner“ Arbeitgeber, sinnstiftende Tätigkeit und das Wir-Gefühl. Wo haben wir unsere Stärken und wie vermarkten wir diese? Welches Ziel hat unsere Personalbindungsstrategie, welche Maßnahmen sind sinnvoll und wie kann ich die Strategie erfolgreich umsetzen und stetig optimieren?

Auf diese und weitere Fragen erhalten Sie in diesem Seminar Antworten. Dabei wird nicht nur aufgezeigt, wie Sie ihre Personalbindung optimieren können, sondern welche Möglichkeiten es bereits heute darüber hinaus gibt und wie sie sich auch mit einfachen Maßnahmen von den Wettbewerbern abheben können.

Egal ob Sie sich mit einfachen Maßnahmen abheben möchten oder eine komplexe Strategie planen, in diesem Seminar bekommen Sie einen kompakten Einblick in die Bindung von Personal.

1. Motivation vs. Fluktuation

• Mitarbeiterzufriedenheit
• Schleichende Entfremdung
• Zufriedenheitsfaktoren
• Gründe für die (innere) Kündigung
• War for Talents
• Qualitative und quantitative Fluktuationsanalyse

2. Benefit – aktuelle Trends  

• Erfolgsfaktoren
• Trends
  • Third-Place-Working
  • Homeoffice
  • Flexibilität (Teilzeit und Sabbatical)
  • Work-Life-Balance
  • Moderner Arbeitgeber
  • Sinnstiftende Tätigkeit
  • Wir-Gefühl
• Employer Branding für internes Personalmarketing

3. Personalbindungsstrategie

• Analyse der Ist-Situation
• Ziele definieren
• Strategie entwickeln
• Maßnahmen planen
• Personalentwicklungsstrategie erfolgreich umsetzen
• Kontinuierliche Optimierung
• Feedbackkultur

4. Führungskräfte als zentrale Erfolgsfaktoren

• Führungskraft als Multiplikator und Bindeglied
• Awareness Kampagne
• Nachwuchsführungskräfteentwicklung
• Lösungen für individuelle Probleme von Mitarbeitenden

Was ist das Ziel des Seminars?

  „Ich will den Teilnehmenden zeigen, dass wir als öffentliche Arbeitgeber unseren Mitarbeitenden etwas zu bieten haben. Das müssen wir aber auch nach innen aktiv vermarkten, damit unsere Mitarbeitenden gerne und langfristig bei uns arbeiten. Und natürlich sollen alle in dem Seminar Spaß haben – das ist ganz wichtig.“ (Andreas Junt, Trainer)

Personalentwickler:innen, Recruiter:innen, Ausbilder:innen

Fragen, Antworten, Diskussionen – virtuell und doch beieinander
Im virtuellen Klassenzimmer stehen Sie in direktem Kontakt zu Ihrem Referent*innen und tauschen sich mit Teilnehme*innen aus.

Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.

Break-out-Sessions
Gruppenarbeit ist auch in einer Online-Schulung möglich. In kleinen Gruppen erarbeiten Sie bestimmte Aufgaben und präsentieren sie im Anschluss vor der Gruppe.

Lernen im geschützten Raum
Ihre Sicherheit ist uns wichtig. Mit (digitalem) Abstand gelingt uns das in diesen Zeiten am besten. 

Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
Für die Teilnahme an der Online-Schulung müssen Sie weder verreisen noch woanders übernachten. Sie können ganz entspannt von zu Hause oder vom Büro aus am Seminar teilnehmen.  

21.11.2025 von 09.00 bis 13.00 Uhr (Live-Online-Seminar)

Kosten: 225,00 Euro

Andreas Junt kommt ursprünglich aus der privaten Wirtschaft und hat dann sein Studium zum Diplom-Verwaltungswirt an der Fachhochschule in Kehl absolviert.

Er kennt daher beide Branchen und kann einschätzen, welche Lösungen aus der privaten Wirtschaft für den Öffentlichen Dienst sinnvoll sind und wo man neue Wege gehen muss. Er verfügt über vielen Jahren praktische Berufserfahrung im Personalbereich unterschiedlicher Behörden.

Er ist seit über 10 Jahren deutschlandweit als Trainer im Bereich Personalmanagement in Kommunen, Landes- und Bundesbehörden tätig.

Wir arbeiten mit der Lernplattform Zoom  FAQ.

Ihr Live-Online-Seminar findet in einem  virtuellen Seminarraum statt, in dem sie mit den Lehrenden und den anderen Teilnehmer*innen in Echtzeit lernen und sich live austauschen.

Inhaltliche Fragen

Heike Klopsch, T + 49.40.42875 - 7071, heike.klopsch (at) haw-hamburg (dot) de

Organisatorische Fragen

T + 49.40.42875 - 7070, weiterbildung (@) haw-hamburg.de

HAW Hamburg
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