Strategische Personalentwicklung in der Öffentlichen Verwaltung

Die Mitarbeitenden sind das zentrale Leistungspotenzial der öffentlichen Verwaltung. Um dieses Potenzial optimal zu nutzen, müssen Personalentwicklungsprozesse die Interessen der Mitarbeitenden mit den Zielen der Verwaltung in geeigneter Weise in Einklang bringen. Dadurch können sowohl die Leistung gesteigert als auch die Qualität der Arbeit verbessert werden. Dieses Seminar hat das Ziel, die strategische Personalentwicklung als Führungsaufgabe zu verstehen und in die Praxis umzusetzen. Sie erfahren, wie analytische Instrumente, Entscheidungsprozesse und Erfolgsmessungen optimal genutzt werden, um die Verwaltung zukunftssicher aufzustellen. 

Dabei geht es um mehr als nur den Fachkräftemangel oder Budgetkürzungen. Im Mittelpunkt stehen Fragen zur strategischen Ausrichtung der Verwaltung: Welche Aufgaben stehen tatsächlich vor den Verwaltungen und ihren Organisationseinheiten? Welche Kompetenzen verlangen die einzelnen Stellen von ihren Inhabern? 

• Wie können solche Analysen erstellt werden? 

• Werden die aktuell auf den Stellen Tätigen den Anforderungen gerecht? Wie kann man sie anforderungsgerecht entwickeln? 

• Welche Kompetenzen sind von allen Führungskräften und Mitarbeitenden zu festigen und auszubauen? 

• Wie werden Kompetenzen für den digitalen Change  bestimmt und wie können diese von den Mitarbeitenden erworben werden? 

• Wann sind Maßnahmen der Personalentwicklung, inklusive klassischer Weiterbildung, erfolgreich? 

Personalentwicklung ist ein ganzheitlicher Prozess, der eng mit anderen Aufgaben des Personalmanagements verknüpft ist, wie etwa Recruiting, Leistungsbeurteilung und regelmäßigen Mitarbeitergesprächen. Sie lernen, wie diese Elemente ineinandergreifen und gemeinsam den Personalentwicklungsprozess unterstützen. 

Nicht zuletzt wird der „Mythos“ des Personalentwicklungskonzepts beleuchtet: Was macht ein gutes Konzept aus, wie entsteht es und wie wird es praktisch anwendbar? Profitieren Sie von theoretischem Input, praxisnahen Fallbeispielen und lebhaften Diskussionen, die Ihnen helfen, die Personalentwicklung in Ihrer Verwaltung zukunftsorientiert und effizient zu gestalten. 

• Wer stellt die Personalentwicklungsstrategie auf und wie geht das? 

• Wie werden die strategischen Herausforderungen in der Organisationsstruktur bis hin zu den einzelnen Stellen sichtbar? (Stellenbeschreibungen; Anforderungsprofile/Tätigkeitsbeschreibung; Kompetenzen in der öffentlichen Verwaltung) 

• Wie wird bewertet, ob die Stelleninhabenden die Anforderungen erfüllen? (regelmäßige Mitarbeitergespräche; Leistungsbewertung; Ergebnisse bewerten…) 

• Wie wird klassische Weiterbildung zur Personalentwicklung? Welche Funktionen hat die Personalentwicklung darüber hinaus noch? 

• Welche Maßnahmen der Personalentwicklung gibt es und welche Ziele verfolgen sie? 

• Wie wird das Personalentwicklungskonzept aufgestellt? Wie werden die Maßnahmen angewendet und finanziert?  

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Personalentwicklungskompetenzen stärken und strategisch einsetzen möchten. Angesprochen sind außerdem Mitarbeitende aus den Bereichen Personal und Organisation, die für Personalentwicklungsprozesse verantwortlich sind oder diese mitgestalten. Ebenso willkommen sind Mitarbeitende, die sich als Betroffene für die eigene Entwicklung interessieren und verstehen möchten, wie Personalentwicklungsmaßnahmen effektiv gestaltet und umgesetzt werden können. Egal ob Sie Verantwortung für Teams tragen oder sich mit den Strukturen des Personalmanagements befassen – dieses Seminar bietet praxisnahe Einblicke in die moderne Personalentwicklung der öffentlichen Verwaltung. 

24.02. und 25.02.2025 jeweils von 09.00 bis 17.00 Uhr (Live-Online-Seminar)

17.11. bis 18.11.2025 jeweils von 09.00 bis 17.00 Uhr (Live-Online-Seminar)

Kosten: 660,00 Euro

Fragen, Antworten, Diskussionen – virtuell und doch beieinander
Im virtuellen Klassenzimmer stehen Sie in direktem Kontakt zu Ihren Referent*innen und tauschen sich mit Teilnehmer*innen aus.

Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.

Break-out-Sessions
Gruppenarbeit ist auch in einer Online-Schulung möglich. In kleinen Gruppen erarbeiten Sie bestimmte Aufgaben und präsentieren sie im Anschluss vor der Gruppe.

Lernen im geschützten Raum
Ihre Sicherheit ist uns wichtig. Mit (digitalem) Abstand gelingt uns das in diesen Zeiten am besten. 

Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
Für die Teilnahme an der Online-Schulung müssen Sie weder verreisen noch woanders übernachten. Sie können ganz entspannt von zu Hause oder vom Büro aus am Seminar teilnehmen.  

Prof. Dr. Bärbel Unrath ist diplomierte Psychologin und promoviert zum Dr.rer.pol Fachrichtung Verwaltungsrecht. Neben langjährigen Erfahrungen im gehobenen Management und in der Unternehmensberatung, war sie langjährig Dozentin und Studiengangsleitung „Wirtschaftspsychologie“ an der EBC-Hochschule.  

Die Nähe zum Öffentlichen Dienst stammt aus intensiver Zusammenarbeit mit verschiedenen Verwaltungen sowie Beratungen und Trainings in und für Verwaltungen.

Wir arbeiten mit der Lernplattform Zoom  FAQ.

Ihr Live-Online-Seminar findet in einem virtuellen Seminarraum statt, in dem sie mit den Lehrenden und den anderen Teilnehmer*innen in Echtzeit lernen und sich live austauschen.

Inhaltliche Fragen

Heike Klopsch, T + 49.40.42875 - 7071, heike.klopsch (@) haw-hamburg.de

Organisatorische Fragen

T + 49.40.42875 - 7070, weiterbildung (@) haw-hamburg.de

HAW Hamburg
Campus Weiterbildung
Stiftstraße 69
20099 Hamburg

Direkt zur Anmeldung geht es hier ........

Diese Weiterbildung bieten wir Ihnen auch als Inhouse-Qualifizierung an.

Wir konzipieren Ihnen die passende Inhouse-Schulung zu Ihrer individuellen Fragestellung!  

Ob Umstrukturierung, ein neues Geschäftsfeld oder neue Organisationsprozesse – von Veränderungen in Unternehmen sind nicht nur einzelne Beschäftigte betroffen, sondern häufig gleich mehrere Mitarbeiter*innen, ein Team oder sogar ganze Abteilungen. Eine auf Ihre Bedarfe abgestimmte Inhouse-Schulung ist deshalb oft zielführender als einzelne Beschäftigte in eine offene Weiterbildung zu entsenden.

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir Ziele, setzen inhaltliche Akzente und entwickeln individuelle Inhouse-Konzepte. Unsere Lehrenden vermitteln die Kompetenzen, die Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wirklich brauchen - kompakt, effizient und nachhaltig.

Sprechen Sie uns gerne an!  

Heike Klopsch
T + 49.40.42875 - 7071
heike.klopsch (at) haw-hamburg (dot) de