Stärkenorientiertes Case Manage­ment

Das Stärkenorientierte Case Management ist ein Modell für die Bearbeitung von komplexen Fallsituationen, das die Interessen und Bestrebungen der KlientInnen fokussiert. Es folgt, wie herkömmliche CM-Verfahren, einem systematisierten und strukturierten Ablauf. Die fallspezifische sowie fallübergreifende Arbeit orientiert sich an den Arbeitsprinzipien der Stärkenperspektive nach Saleebey und KollegInnen der University of Kansas. Nach dem dem Modell von Charles Rapp und Rick Goscha kommen insbesondere drei Instrumente zum Einsatz: die Stärkeneinschätzung (strength assessment), der Persönliche Entwicklungsplan (personal recovery plan) und die stärkenorientierte Gruppenberatung (group supervision).

Diese evidenzbasierten Instrumente und andere Methoden ermöglichen eine konsequente Orientierung an den Interessen und Bedürfnissen der KlientInnen. Im gesamten Hilfeprozess liegt der Arbeitsfokus auf den persönlichen mentalen Kraftquellen der KlientInnen, d. h. ihre Interessen, Bestrebungen und Hoffnungen stehen im Vordergrund. Denn durch sie können Ressourcen wie z.B. UnterstützerInnen oder Bildungsangebote für erforderliche Veränderungsprozess aktiviert werden - Stärken aktivieren Ressourcen.

Ressourcen werden nicht nur erhoben und verwaltet, sondern sie werden kontinuierlich in Unterstützungs- oder Veränderungsprozesse einbezogen.

Im Seminar bekommen Sie einen Überblick über die unterschiedlichen Arbeitsphasen und einen Instrumentenkoffer für ihre Beratungs- und Unterstützungsarbeit. Anhand von Fallbeispielen aus Ihrer Arbeitspraxis werden wir Kriterien zur Einschätzung von komplexen Fallsituationen üben und mit Hilfe unterschiedlicher Methoden eine differenzierte Falleinschätzung vornehmen, um Stärken und Ressourcen herauszuarbeiten.

Dieser Praxis-Workshop vermittelt Ihnen eine Einführung in eine personenzentrierte Fallarbeit mit Methoden aus der Lösungsorientierten Beratung und Stärkenarbeit.

Für eine Auffrischung grundlegender Kenntnisse zum Handlungskonzept Case Management (Arbeitsphasen und Funktionen) steht Ihnen optional ein Einführungsvideo vor Seminarbeginn zur Verfügung. Neben kurzen Inputs werden im Seminar die Methoden anhand von eigenen Fällen ausprobiert.

• Einführung in das Stärkenorientierte Case Management, das einen personenzentrierten Arbeitsansatz verfolgt und einen Pool an Methoden bietet

• Haltungsebene - Leitgedanke der Stärkenarbeit: Stärken aktivieren Ressourcen

• Methoden zur Identifizierung von komplexen Fallsituationen, Klärung von Aufträgen und Rollen

• Methoden zur differenzierten Erkundung von Charakterstärken, Fähigkeiten und Bedürfnissen

• Techniken und Instrumente wie (Stärkenorientierte Gesprächsführung, PELZ-Modell)

• Arbeitsformate: Input, Übungen und Arbeit an (eigenen) Fallbeispielen

Die Weiterbildung richtet sich an erfahrene Fachkräfte und Einsteiger*innen, die neue Impulse für die Gestaltung ihrer personenzentrierten Beratungs- und Fallarbeit bekommen möchten.

Angesprochen sind u.a. Fachkräfte aus dem Sozial- und Gesundheitswesen, Fachkräfte/Sozialarbeiter*innen aus dem Bereich Jugendhilfe, Psychiatrie, Eingliederungshilfe ggf. Beschäftigungsförderung.

28.4.2025 von 09.00 bis 17.00 Uhr (Live-Online-Seminar)

Kosten: 350,00 Euro

Fragen, Antworten, Diskussionen – virtuell und doch beieinander
Im virtuellen Klassenzimmer stehen Sie in direktem Kontakt zu Ihren Referent*innen und tauschen sich mit Teilnehmer*innen aus.

Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.

Break-out-Sessions
Gruppenarbeit ist auch in einer Online-Schulung möglich. In kleinen Gruppen erarbeiten Sie bestimmte Aufgaben und präsentieren sie im Anschluss vor der Gruppe.

Lernen im geschützten Raum
Ihre Sicherheit ist uns wichtig. Mit (digitalem) Abstand gelingt uns das in diesen Zeiten am besten. 

Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
Für die Teilnahme an der Online-Schulung müssen Sie weder verreisen noch woanders übernachten. Sie können ganz entspannt von zu Hause oder vom Büro aus am Seminar teilnehmen.  

Prof. Dr. Corinna Ehlers ist Professorin für „Theorien und Methoden Sozialer Arbeit mit dem Schwerpunkt Case Management“ an der Fakultät Soziale Arbeit und Gesundheit der HAWK in Hildesheim.

Als Autorin und Herausgeberin hat sie verschiedene Fachbücher zum Thema Case Management veröffentlicht, zuletzt erschien das Fachbuch „Stärken neu denken“.

Ihre aktuellen Arbeits- und Forschungsschwerpunkte sind Stärkenorientierte Arbeitsansätze und Versorgungsforschung.

Seit 2011 ist sie im Vorstand der DGCC und seit 2015 stellvertretende Vorsitzende.

Frau Prof. Dr. Ehlers hat 20 Jahre Erfahrungen in der Gestaltung und Umsetzung von Care und Case Management-Ansätzen im Sozial- und Gesundheitswesen.

Wir arbeiten mit der Lernplattform Zoom  FAQ.

Ihr Live-Online-Seminar findet in einem virtuellen Seminarraum statt, in dem sie mit den Lehrenden und den anderen Teilnehmer*innen in Echtzeit lernen und sich live austauschen.

Inhaltliche Fragen

Heike Klopsch, T + 49.40.42875 - 7071, heike.klopsch (@) haw-hamburg.de

Organisatorische Fragen

T + 49.40.42875 - 7070, weiterbildung (@) haw-hamburg.de

HAW Hamburg
Campus Weiterbildung
Stiftstraße 69
20099 Hamburg

Direkt zur Anmeldung geht es hier ........

Diese Weiterbildung bieten wir Ihnen auch als Inhouse-Qualifizierung an. 

Wir konzipieren Ihnen die passende Inhouse-Schulung zu Ihrer individuellen Fragestellung!  

Ob Umstrukturierung, ein neues Geschäftsfeld oder neue Organisationsprozesse – von Veränderungen in Unternehmen sind nicht nur einzelne Beschäftigte betroffen, sondern häufig gleich mehrere Mitarbeiter*innen, ein Team oder sogar ganze Abteilungen. Eine auf Ihre Bedarfe abgestimmte Inhouse-Schulung ist deshalb oft zielführender als einzelne Beschäftigte in eine offene Weiterbildung zu entsenden.

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir Ziele, setzen inhaltliche Akzente und entwickeln individuelle Inhouse-Konzepte. Unsere Lehrenden vermitteln die Kompetenzen, die Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wirklich brauchen - kompakt, effizient und nachhaltig.

Sprechen Sie uns gerne an!  

Heike Klopsch
T + 49.40.42875 - 7071
heike.klopsch (at) haw-hamburg (dot) de